歡迎訪問山東省“全民閱讀”官方網站
設為首頁|加入收藏|聯系我們 大眾網(wwww.dzwww.com) 承辦

您的當前位置:首頁 > 讀書新聞

麥克斯維爾成功法則

2018-07-06 15:21:00 來源: 作者:

  書名:麥克斯維爾成功法則

  作者:[美]約翰·C.麥克斯維爾

  出版社:浙江人民出版社

  書號:978-7-213-08722-6

  出版時間:2018年6月

  定價:48.00元

  享譽全球的領導力大師麥克斯維爾,40余年領導生涯匯聚而成的成功哲學精華集結。12堂人生成長課,12個核心價值觀,從優秀到卓越,個人成長必備自律習慣,助你贏在今天!

  

  內容簡介: 

  本書匯集了約翰?C.麥克斯維爾博士作為領導力大師的生命感悟與成功哲學,是他的核心價值觀。通過其幾十年在世界范圍內培養上百萬領導者的經歷,作者用大量的成功和失敗案例,強調了在人生的成功旅途上,當下的力量對一個人的決定性作用。

  我們總是站在“被低估的今天”的位置上,想著“被夸大的昨天”,看著“被高估的明天”,渴望著成功,然而卻忘了唯一能影響明天的,恰恰是如何利用今天。

  本書將我們每天都會面臨的決定和選擇總結為“每日12事”,教會我們如何一次性作出決定,管理“每日12事”,擁有不斷成長的每一天。

  

  作者簡介: 

  【美】約翰·C.麥克斯維爾

  享譽全球的領導力大師、演說家和作家。他的著作已暢銷上千萬冊。

  EQUIP和音久公司的創始人。他的公司在全球培養了200萬領導人才。約翰?C.麥克斯維爾每年都對《財富》雜志500強公司、各國政府、西點軍校、美國國家橄欖球聯賽和各國駐美使館的領導進行培訓和演講。

  《紐約時報》《華爾街日報》和《商業周刊》等評選出的暢銷書作家,Guru of World Leadership(世界領導力大師)排名第一,在亞馬遜十周年名人堂(共有25位藝術家和作家入選)中占有一席之地。

  

  文章節選: 

  為什么人際關系能幫助你贏在今天? 

  直到92歲去世前,海默一直都表現出永不滿足的動力。很難知道是什么點燃了這些動力,但是我猜想生活中缺乏滿足感的人際關系或許是其中一個原因。在某種程度上,他似乎忽略了人際關系的一些關鍵原理:

  人生最美好的經歷與他人有關

  人類歷史上所有意義深遠的成就都不是單純由個人完成的。我們尊敬飽經滄桑的人,但沒有一個英雄或獨行俠能夠在現實生活中憑單打獨斗而取得偉大成就。絕大多數人生命中的美妙時刻——那些撥動我們心弦的時刻——都與他人有關。我們極少獨自享有這些時刻。即使有時我們獨自經歷了這樣的時刻,我們的第一反應也是與他人分享。

  回顧你人生中最重要的經歷,情緒最激昂的時刻,取得最大勝利的時刻,克服了最大障礙的時刻,有多少是你獨自體驗的?我敢打賭很少。當你明白,與他人休戚相關是人生最大的喜悅之一時,你就意識到,人生的美好,從主動投入和投資于穩固的人際關系開始。

  樂于與人交往,你會更享受生活 

  在你認識的人中,誰看起來最享受生活?他們是否消極、多疑、易怒和反社會呢?當然不會!你什么時候見過這樣的人能熱愛生活?生活的吝嗇鬼是不會享受任何東西的。反之,那些樂于與人交往的人到哪里都有樂趣。

  如果別人喜歡你,你就能走得更遠 

  咨詢專家約翰·盧瑟(John Luther)說過:“天賦、才智、好的教育,都不能確保成功。還有些東西是必需的:知道別人想要什么的敏感性和給予他人的意愿。一個人想要贏得名聲、認同和進步,只有他自己認為是自己應得的還不夠,還要有其他人承認這是他應得的。”

  銷售學中有句老話:“所有條件都相同,討人喜歡者贏。不是所有條件都相同,討人喜歡者仍然贏。”想要在任何方面取得進步,還沒有什么能取代人際關系技巧的重要性。疏遠他人的人日子是不會好過的。因為:

  當人們不喜歡你時,他們可能會傷害你 

  如果他們無法傷害你,他們也不會幫助你 

  如果他們不得不幫助你,他們不會希望你成功 

  如果他們不希望你成功,你人生的勝利也會徒有虛名 

  《以你的力量發出吼叫》(Soar with Your Strengths)一書的作者唐納德·O. 克林弗頓(Donald O. Clifton) 和保拉· 尼爾森(PaulaNelson)說:“人際關系幫助我們定義我們是誰,以及我們可以成就什么。大多數人都可以把成功歸功于某些關鍵的人際關系。”你與那些曾經不喜歡你的人,有多少積極的關鍵人際關系呢?

  人是組織中升值潛力最大的資產

  任何組織的成功都離不開其成員,無論是企業、體育團隊、教會還是社會組織。從組織結構的角度看,你和你的同仁“同生共死”。所以,《從優秀到卓越》的作者吉姆·柯林斯強調了尋找合適的人一起工作的重要性。

  任何成功的組織都是以人為本的。聯邦快遞的創始人弗雷德·史密斯(Fred Smith)說:“聯邦快遞自成立之初就把員工放在第一位,這才是正確的生意之道。我們的企業價值觀是這樣的:人-服務-利潤。”把你的員工視為你最大的資產,他們會不斷升值。

  

  做出決定,每天發展并投資于穩固的人際關系 

  1965 年,我讀大學時選修了大衛·凡·胡斯博士(Dr. David Van Hoose) 的心理學課程。有一天他講課時談到的事情引起了我的注意。他說:“如果你一生中有一個真正的朋友,你非常幸運。如果你有兩個真正的朋友,那是非常罕見的。”我極其震驚。作為一個活潑開朗的人,我以為每個人都有很多朋友。即使胡斯博士將友誼定義為無條件的愛,我仍然非常驚訝。

  人際關系對我來說一直非常重要,我年輕時就有好人緣。在我十幾歲時,我父親就鼓勵我讀戴爾·卡耐基的《人性的弱點》(How to Win Friends and Influence People)。我一直記得這位人際關系大師在書中的建議:“要交朋友,你必須首先表示友好。”我信奉這條原則。聽了這位心理學教授的話,我決定將人際關系提升到一個新水平。當時我就做了一個人際關系的決定:我要開始投資于與他人的關系。

  許多人并不為自己的人際關系負責。他們只是等著事情發生,而不是促成事情發生。但是要想擁有能帶給人滿足感的穩固的人際關系,你要改變自己與他人交往的思維方式。以下是我的建議:

  重視他人 

  如果你不關心別人,就不可能建立良好的人際關系。全國銷售冠軍萊斯·吉布林(Les Giblin)說得對:“如果你暗自覺得那個家伙不重要,你就無法讓他覺得你很重要。”

  解決辦法就是重視他人。期待每個人都有好的品質。假設別人的動機是好的,除非他自己證明了不好。給予他人友誼而不是向他人索取友誼,別人將最終決定給予你友誼。

  學會理解他人 

  管理大師湯姆·彼得斯(Tom Peters)和南茜·奧斯汀(Nancy Austin)說:“美國最大的管理問題,很簡單,就在于與員工和客戶失去聯系的經理們。”我認為其中一個可能性就是有些經理不重視他人。但情況并不總是如此。許多人關心他人,但是仍然與人失去聯系。在這種情況下,我認為問題就在于他們不理解別人。

  如果你想要增強對他人的理解,建立良好的人際關系,請記住以下幾點建議,并采取行動以填補鴻溝:

  人們都缺乏安全感——給予他們信心 

  人們都想感覺獨特——真誠贊美他們 

  人們都想要更好的明天——給他們展現希望 

  人們都需要被理解——傾聽他們 

  人們都是自私的——首先談談他們的需要 

  人們會情緒低落——鼓勵他們 

  人們都想要成功——幫助他們成功 

  當你嘗試理解他人時,不要將他們的缺點放大。幫助他們,你就為良好的人際關系奠定了基礎。

  尊重他人,并期待贏得他人的尊重 

  一天,有個人在機場看見一個衣冠楚楚的商人正對著一個搬運工吼叫,抱怨其搬運自己行李的方式。這個商人非常憤怒,但搬運工卻很冷靜。當那個口出惡言的人走后,旁觀者贊揚了這名搬運工的克制。“哦,沒關系。”搬運工說,“你知道,那個人要去邁阿密,但是他的行李正往卡拉馬祖運呢。”不尊重他人的人,最后總會傷害他們自己——而且往往帶來其他負面結果。

  我相信每個人都值得尊重,因為每個人都是有價值的。我也發現,首先給予他人尊重是與他人交往的最有效方式。但是,這并不意味著你就能要求他人尊重你。你必須自己贏得尊重。如果你自重并尊重他人,展現自己的能力,別人總是會尊重你的。

  致力于提升他人的價值 

  19 世紀的英國傳教士查爾斯·斯珀吉翁(Charles Spurgeon)建議:“將你的名字刻在別人心上,而不是大理石上。”要做到這一點,最好的方法就是幫助他人提升價值。你可以這樣做:

   發現他人的能力 

  幫助他人發現自己的能力 

  幫助他人發展自己的能力 

  有些人把與別人的交往都視為交易,只在自己也能獲得利益的前提下,才提升他人的價值。如果你想擁有健康的人際關系,你必須端正自己的動機,確保不是為了自己的利益而操縱他人。

  為了確保動機純正,請聽取《相親相愛》(Loving Each Other)一書作者里昂·巴斯卡哥利亞(Leo Buscaglia)的建議吧:“每次建立一段人際關系之前,都要問:我認識他有什么不可告人的動機?我對他的關心是否是有條件的?我是否正努力回避什么?我是否打算改變他?我是否需要他來彌補我自身的缺陷?如果你對其中任何一個問題的答案是‘是’,不要跟這個人交往。”

  管理人際關系 

  很多時候,我們把人際關系視為理所當然。因此,我們并不總是給予他人應有或需要的重視。但是維持良好的人際關系需要大量努力。為了保持人際關系不偏離正軌,我的原則是:每天,我都做出有意的努力,將善意注入我與他人的關系中。

  這意味著我給予的比我所期待獲得的更多,毫無條件地愛別人,努力幫助別人提升價值,給我所珍視的人帶來快樂。每天晚上,我都會反省自己:“我今天是否為他人著想了?別人與我在一起的時候,是否感到快樂?”如果答案是肯定的,我就達到了自己的要求。

  如果你想要通過自己每天的行動來改善人際關系,按照以下方法做:

  先人后己 

  最好的方法就是先人后己:你想要別人怎樣對你,你也要怎樣對別人。如果你將這一思維貫徹到你所有的人際交往中,你就不會犯錯。也有其他方法向他人表示你重視他們、關心他們,那就是,記住每個人的名字,對每個人微笑,樂于助人。只有當別人知道你多么在乎他們,他們才會在乎你。

  不要背上情緒包袱 

  沒有什么比每天背著舊傷疤和不愉快過日子更沉重的了。如果你想享受與他人共度的時光,你就得拋掉它們。你不能拽著過去的過錯不放,卻還期待著搞好人際關系。如果有人傷害了你,你需要正視問題,妥善解決。解決之后,就不要再耿耿于懷。如果這種傷害不值一提,就忘記它,繼續前行。

  花時間在你最珍視的人際關系上 

  大多數人按照先來先得的原則給予人際關系不同的關注度。第一個引起他們注意的人,占用了他們大部分的時間和精力。所以,嘎吱作響的車輪比高效潤滑的車輪更能吸引人的注意力,這也是許多人下班回家就筋疲力盡的原因。既然你已經讀完有關家庭的那一章,你已

  經知道,家庭關系是生命中最寶貴的人際關系。當你做規劃時,家人應該成為你的首要考慮因素,然后才是其他。這是分清優先次序的問題。

  樂于為他人服務 

  有一次,我聽到一名航空公司高級經理談論在航空業招聘和培訓員工是多么困難。他說,服務是他們要銷售的唯一商品,但也是最難教會的,因為沒有人想被別人視為仆人。

  海倫·凱勒曾經說過:“生命是令人興奮的事情,最令人興奮的是為他人而活。”我認為這話一點不假。隨著年齡的增長,我越來越堅信,幫助別人提升價值是我們在人生中能做的最好的事情。因此,當我服務他人時,我盡自己的全力達到最好的結果。

  經常表達愛和欣賞 

  在我心臟病發作后,許多人問我:“你當時最大的感受是什么,是害怕、驚恐,還是疑慮?”我的回答令許多人吃驚。實際上,也令我自己吃驚。它是愛。在我不確定自己生死的那個痛苦時刻,我最想告訴自己周圍的人,我多么愛他們——我的家人、我的同事和朋友們。

  我想,許多人認為,幫助他人的最好方式就是批評,向別人奉獻自己的“智慧”。對此,我并不贊同。幫助他人的最好方式,就是發現別人的閃光點。我鼓勵每個我遇到的人,我想讓他們知道我在他們身上看到的優點。我實行101% 原則:我在他人身上找到一個我敬佩的亮點,然后給他們100% 的鼓勵。這讓我學會欣賞別人,也讓別人喜歡我。還有什么比開始一段相互欣賞的人際關系更好的事情呢?

相關新聞
14场胜负